托盤租賃的種種優(yōu)勢(shì)我們前面已經(jīng)為大家講解過了，但它目前面臨的挑戰(zhàn)也很多。

　　托盤租賃尚處于起步階段中，國(guó)內(nèi)的某些大型的零售商貿(mào)企業(yè)，已經(jīng)在其配送過程中開始使用托盤共享方案。

　　對(duì)于需要更大范圍的供應(yīng)鏈，各方共同參與的帶托上貨車運(yùn)輸，配送的動(dòng)態(tài)租賃方式，還是有很遠(yuǎn)的路要走的。

　　一：國(guó)內(nèi)用戶對(duì)托盤租賃了解不夠充分

　　雖然在市場(chǎng)條件比較成熟的國(guó)家這種情況是很平常的，大型跨國(guó)企業(yè)因?yàn)槔砟畋容^先進(jìn)，對(duì)于托盤共用和帶托運(yùn)輸接受度很強(qiáng)。

　　但是，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)受觀念限制，或者沒有遇到供應(yīng)鏈壓力，對(duì)于托盤租賃還是了解的不夠充分，這也使其處于一個(gè)很普通的位置。

　　同時(shí)，此類企業(yè)在計(jì)算對(duì)比成本的時(shí)候，很少有考慮購(gòu)買自有托盤的資金占用和自有托盤維修、丟失造成的極大浪費(fèi)，這對(duì)于極其看重現(xiàn)金流的現(xiàn)代企業(yè)來說，是很大的挑戰(zhàn)，但至今為止都沒有引起足夠的重視。

　　二：物流過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要做到合作默契有一定的難度

　　下訂單習(xí)慣可能需要適當(dāng)調(diào)整，要多下整托的單，這就需要對(duì)品類管理、銷售預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)做相應(yīng)的調(diào)整。

　　如果進(jìn)行帶托運(yùn)輸，再進(jìn)行人工開箱查收，會(huì)使原來節(jié)省的裝卸人工失去意義，這就會(huì)要求雙方增強(qiáng)互信，并調(diào)整商品檢查的流程和方法。

　　托盤租賃加強(qiáng)了對(duì)資源的充分利用，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。